Zarządzanie Częściami Zamiennymi
skupia się na efektywnym zarządzaniu zapasami części zamiennych. Uczestnicy nauczą się opracowywać strategie zarządzania zapasami, optymalizować poziom zapasów, minimalizować przestoje związane z niedoborem części oraz doskonalić procesy związane z zamówieniami i kontrolą stanów magazynowych.
Agile i Scrum
dowiedz się jak skutecznie zmienić swoją pracę na bardziej zwinną i szybciej odpowiadającą potrzebom klienta dzięki Scrum i Agile. Szkolenie umożliwi uczestnikom skuteczne wykorzystanie narzędzi Scrum, takich jak sprinty, kanban i spotkania sprintowe, aby zwiększyć innowacyjność, adaptacyjność i wartość dostarczanego produktu.
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
umożliwia zdobycie niezbędnych umiejętności w identyfikacji, analizie i skutecznym rozwiązywaniu problemów związanych z maszynami. Dzięki praktycznym technikom i narzędziom, uczestnicy szkolenia będą w stanie poprawić wydajność i niezawodność parku maszynowego, minimalizując przestojów produkcyjnych.
Lean Maintenance w Utrzymaniu Ruchu (5S, VSM, SMED, A3, OPL)
wprowadza uczestników w świat filozofii Lean, skupiając się na praktycznych narzędziach takich jak 5S, VSM, SMED, A3 i OPL. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętności w optymalizacji procesów utrzymania ruchu, eliminacji marnotrawstwa oraz usprawnianiu działań konserwacyjnych.
Przygotowanie i Planowanie Prac w Utrzymaniu Ruchu
Uczestnicy nauczą się skutecznie przygotowywać zadania, optymalizować zapotrzebowanie na materiały i zasoby, oraz efektywnie zarządzać czasem i priorytetami. Efektem tego szkolenia będzie zwiększenie efektywności i skuteczności działań utrzymaniowych.
Opracowanie Planu Prewencji (Metoda Empiryczna, FMEA i RCM)
koncentruje się na metodyce opracowywania planu prewencyjnego dla parku maszynowego. Uczestnicy zdobędą umiejętności w zastosowaniu metod empirycznych, analizie FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) oraz RCM (Reliability Centered Maintenance). Dzięki temu szkoleniu będą w stanie skutecznie minimalizować ryzyko awarii, poprawiając niezawodność i dostępność maszyn.
Organizacja pracy w służbach utrzymania ruchu
skupia się na optymalizacji procesów i struktury pracy w działach utrzymania ruchu. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać efektywne metody planowania, harmonogramowania i zarządzania zasobami, aby zapewnić płynność operacyjną, minimalizować przestoje oraz zwiększać wydajność służb utrzymania ruchu.
Autonomiczne Utrzymanie Ruchu, czyli jak wdrożyć TPM
wprowadza uczestników w koncepcję samodzielnej konserwacji maszyn. Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności dotyczące skutecznego planowania i wdrażania TPM, angażując operatorów i personel utrzymania ruchu
5S, czyli optymalna organizacja miejsca pracy
pozwoli uczestnikom na poznanie zasad i praktycznych technik 5S, które umożliwią optymalizację i uporządkowanie miejsca pracy. Uczestnicy nauczą się eliminować niepotrzebne przedmioty, utrzymywać porządek, ustalać standardy, systematycznie czyszczyć i doskonalić swoje miejsce pracy.